A contabilidade como ferramenta para transformar pequenos negócios
A Semente da Gestão
Da empresa familiar à fundação de uma consultoria com propósito, a jornada de Marize Gomes revela uma vocação para transformar números em organização.
Muito antes de a Contabilidade se tornar uma profissão para Marize Gomes, ela já era uma prática intuitiva. Vinda de uma família de comerciantes, cresceu em meio à dinâmica dos negócios. Seu primeiro contato com a gestão ocorreu na pequena abatedora de frangos da família, onde, embora a operação não a atraísse, a organização financeira a encantava. Controlar o caixa, registrar movimentações e organizar documentos despertaram uma fascinação precoce por entender como os números poderiam influenciar o crescimento de uma empresa. Sem saber, ali nascia uma contadora.
Ao concluir o ensino médio, a incerteza sobre o futuro profissional a levou a caminhos diversos. Chegou a se inscrever em Filosofia e cursou Gestão de Recursos Humanos, mas foi uma oportunidade em um centro automotivo que definiu sua trajetória. Começando como auxiliar administrativa e sendo promovida a supervisora financeira, Marize encontrou sua verdadeira vocação. A partir dali, a decisão de cursar Ciências Contábeis foi tomada com um objetivo claro: cuidar dos negócios de sua mãe e irmã.
Ela acompanhava de perto as dificuldades que ambas enfrentavam com escritórios contábeis que se limitavam a entregar obrigações fiscais, sem oferecer proximidade, orientação e apoio estratégico. Durante a graduação, percebeu que essa necessidade não era exclusiva de sua família. Muitos outros empreendedores careciam do mesmo cuidado. Essa percepção ampliou sua missão e plantou a semente do que viria a ser seu próprio negócio.
Assim nasceu a Marize Consultoria Contábil. Fundada em formato digital enquanto ainda atuava como supervisora financeira, a empresa foi moldada pela necessidade de agilidade e proximidade. O plano inicial de uma estrutura física foi redefinido pela pandemia, que validou o modelo online como uma forma eficiente de atender clientes por todo o Brasil. Hoje, a consultoria transcende fronteiras, assessorando empreendedores com negócios e operações que mantêm relações internacionais, oferecendo suporte contábil e estratégico onde for necessário.
MAIS QUE NÚMEROS: EDUCAÇÃO EMPRESARIAL
Propósito e Método para Empreendedoras
Com um posicionamento focado no público feminino e metodologias próprias, a consultoria se tornou um ecossistema de apoio ao crescimento.
Com o tempo, Marize notou que a maioria de seus clientes eram mulheres. A conexão foi natural e profunda. Sua própria história, iniciada para ajudar a mãe e a irmã, ressoava com as jornadas de outras empreendedoras. Como mulher, mãe e estudante, ela conhecia intimamente os desafios de conciliar múltiplos papéis sem abrir mão do crescimento profissional. Esse alinhamento de vivências levou a Marize Consultoria Contábil a direcionar seu posicionamento para apoiar principalmente o público feminino, construindo uma comunicação e uma metodologia que atendem às suas necessidades específicas de estruturação e crescimento sustentável.
Esse propósito se reflete na equipe, predominantemente feminina e formada por mulheres, muitas delas mães, que também equilibram carreira e família. Marize valoriza um ambiente de trabalho humanizado, flexível e colaborativo, partindo do princípio de que equipes acolhidas cuidam melhor dos clientes. Mais do que um escritório, a consultoria funciona como uma rede de apoio mútua, onde a empatia é um valor central.
A maior missão da empresa, segundo sua fundadora, é promover educação empresarial. O foco principal desde o início tem sido os microempreendedores individuais (MEIs), com o propósito de prepará-los para o próximo nível: a transição organizada e segura para uma Microempresa (ME). Muitos empreendedores ultrapassam o limite de faturamento do MEI sem qualquer planejamento, o que pode gerar dificuldades financeiras e fiscais, comprometendo a continuidade do negócio. A missão de Marize é evitar que essa armadilha do crescimento aconteça.
Dessa vivência prática nasceu a metodologia OP2A: Organização, Planejamento, Ação e Acompanhamento. O método estrutura o caminho do crescimento, começando pela organização das informações para gerar dados confiáveis. Em seguida, vem o planejamento de estratégias, a execução das ações e, crucialmente, o acompanhamento contínuo dos resultados. Essa abordagem sistêmica garante que o crescimento seja uma consequência natural de uma gestão bem fundamentada.
Para mim, números sem acompanhamento não geram transformação.
Organização
Coleta e estruturação de informações para produzir dados confiáveis como base para qualquer decisão.
Planejamento
Desenvolvimento de estratégias claras e metas realistas a partir da análise dos dados organizados.
Ação
Implementação prática das estratégias definidas, transformando o planejamento em movimento.
Acompanhamento
Monitoramento contínuo dos resultados para ajustar rotas, refinar estratégias e garantir o crescimento sustentável.
Da Organização à Expansão Sustentável
Através da Consultoria FIRE e de um acompanhamento próximo, a empresa materializa seu propósito: construir negócios sólidos e preparados para prosperar.
A partir da metodologia OP2A, Marize desenvolveu a Consultoria FIRE, um modelo de assessoria empresarial que integra contabilidade, gestão e direcionamento estratégico. A FIRE foi criada para ir além das obrigações contábeis, ajudando o empreendedor a enxergar a realidade de sua empresa, identificar gargalos e tomar decisões com base em dados. O princípio é claro: a organização é a base de qualquer empresa próspera. Antes de pensar em escalar o faturamento, é preciso construir uma fundação sólida, com processos, controles e indicadores que reflitam a realidade do negócio.
Os resultados dessa abordagem são tangíveis. Ao longo de sete anos, Marize acompanhou inúmeras histórias de crescimento, vendo clientes que iniciaram como MEI se transformarem em Microempresas e Empresas de Pequeno Porte consolidadas. Alguns negócios que faturavam entre cinco e seis mil reais mensais hoje ultrapassam a marca dos trezentos mil reais por mês. Marize ressalta que o sucesso depende do comprometimento do empreendedor, mas seu papel é oferecer a organização, a estratégia e o direcionamento para que esse crescimento aconteça de forma segura e sustentável.
O maior reconhecimento, contudo, vem do feedback dos clientes. As palavras mais frequentes são acolhimento, proximidade, agilidade e segurança. Mais do que prestar um serviço contábil, a consultoria se destaca por construir relações de confiança e caminhar ao lado de cada empreendedor em sua jornada. Com sede em Maceió, Alagoas, a empresa atende mais de 58 empresas em diversas regiões do Brasil, como Nordeste e Sudeste, e assessora brasileiros que empreendem em países como Estados Unidos, Alemanha e Uruguai.
No final, tudo converge para uma crença fundamental que move Marize todos os dias: uma empresa organizada toma decisões melhores e constrói um futuro mais próspero. Seu propósito continua sendo mostrar que a contabilidade é muito mais do que conformidade fiscal. Nas mãos certas, ela é uma poderosa ferramenta de gestão, educação e transformação, capaz de preparar empreendedores para o próximo nível e edificar negócios cada vez mais sólidos.
O ACOLHIMENTO É NOSSO MAIOR DIFERENCIAL
- Especialista em transição de MEI para ME
- Criadora da Metodologia OP2A
- Idealizadora da Consultoria FIRE
- Assessoria para negócios com operações internacionais
- Atendimento focado em mulheres empreendedoras