Do cumprimento de obrigações fiscais à parceria estratégica
A evolução da análise contábil para a clareza empresarial
A transição do registro técnico de dados para a interpretação prática da realidade financeira corporativa.
Com 16 anos de trajetória profissional, Marijane consolidou sua atuação na contabilidade geral, fiscal e tributária a partir de uma inquietação constante. Em vez de limitar o trabalho ao registro de guias e declarações, ela buscou entender o significado prático dos números para a sustentabilidade de quem produz.
Essa postura conduziu à fundação da MB Contabilidade Estratégica, em Campo Grande. O escritório foi estruturado para atuar como um centro de soluções integradas, reunindo equipes especializadas e tecnologia operacional para garantir processos documentados e acompanhamento contínuo dos clientes.
Sob o conceito que acompanha o cliente do CPF ao CNPJ, o trabalho parte do momento em que a ideia surge e segue até a consolidação de uma organização madura. A meta central é fornecer clareza financeira para que o empresário decida com segurança.
"Eu percebi que muitos empresários não entendem seus próprios números. Eles faturam, pagam despesas, mas não sabem realmente quanto ganham, onde o dinheiro vai, qual é a rentabilidade real do que fazem."
CLAREZA FINANCEIRA COMO PONTO DE PARTIDA PARA A GESTÃO
- Atuação focada na clareza de indicadores
- Processos documentados e gestão orientada por qualidade
- Acompanhamento estruturado do CPF ao CNPJ
Diagnóstico Estratégico 360° como base de avaliação
Metodologia própria examina cinco pilares para identificar gargalos operacionais e oportunidades tributárias.
Para ir além da conferência fiscal convencional, Marijane desenvolveu o Diagnóstico Estratégico 360°. A metodologia analisa cinco frentes complementares de cada empresa: estrutura financeira, operação, enquadramento tributário, inserção no mercado e maturidade de gestão.
Por meio de questionário estruturado e exame minucioso de dados, o procedimento revela custos reais de cada atividade, pontos de estrangulamento operacional e exposições fiscais que muitas vezes passam despercebidas pela administração interna.
O resultado final é apresentado em um relatório visual e objetivo. A ferramenta desloca o diálogo contábil do cumprimento mecânico de prazos para o planejamento de longo prazo, permitindo que os dirigentes ajustem margens e corrijam desvios com antecedência.
ANÁLISE DE CINCO PILARES PARA ORIENTAR O FUTURO DO NEGÓCIO
Estrutura financeira e operacional
Mapeamento da rentabilidade por linha de serviço e detecção de gargalos que consomem a margem de lucro.
Otimização tributária e conformidade
Identificação de riscos fiscais ocultos e aplicação das melhores alternativas legais para a carga tributária.
Mercado e maturidade de gestão
Exame do posicionamento competitivo da empresa e diagnóstico das necessidades de capacitação da equipe.
- Relatório visual com indicadores objetivos
- Mapeamento do custo real de cada operação
- Plano de ação focado na preservação de margens
Formação contínua e integração com a comunidade empresarial
Iniciativas educacionais ampliam o acesso de empresários locais a ferramentas de governança e planejamento.
Convicta de que o desenvolvimento regional depende do preparo técnico dos líderes, Marijane estruturou a MB Academy. O programa oferece workshops online contínuos sobre estrutura tributária e planejamento financeiro, mantendo um repositório gravado para consulta dos clientes.
Em cooperação com especialistas das áreas financeira e jurídica, ela também estruturou o Programa Vida Financeira. A iniciativa estabelece diagnósticos patrimoniais para pessoas físicas, reconhecendo a interdependência entre a saúde financeira do sócio e o equilíbrio do CNPJ.
No ambiente associativo, atua como Coordenadora do Núcleo de Contabilidade e integra o Conselho da Mulher Executiva e Empresária da ACICG. Nessas frentes, traduz temas fiscais complexos em oportunidades práticas, fortalecendo a cultura de gestão em Mato Grosso do Sul.
"Minha missão nos próximos anos é levar para cá, para os empresários de MS, aquela visão empreendedora sofisticada que existe em São Paulo. Não é copiar. É adaptar, é contextualizar."
- Workshops contínuos pela MB Academy
- Programa Vida Financeira para alinhamento patrimonial
- Coordenação do Núcleo de Contabilidade da ACICG
- Participação no Conselho da Mulher da ACICG
- Integração com redes de mentoria executiva